De l'obligation en matière de CO₂ à un avantage stratégique

Les entreprises de construction reçoivent de plus en plus souvent des questions de la part de leurs clients sur le développement durable. Qu’en est-il de vos émissions de CO₂ ? Quel est votre plan en matière de construction circulaire ?

Quelle est votre stratégie ESG ?

Le rôle du CO₂ dans le secteur de la construction et des infrastructures évolue rapidement. Alors que la durabilité n’était autrefois qu’une considération secondaire, le CO₂ devient aujourd’hui de plus en plus souvent un facteur déterminant dans les appels d’offres et les partenariats.


Les donneurs d’ordre imposent des exigences plus strictes, demandent des données vérifiées sur les émissions de CO₂ et attendent des entreprises qu’elles connaissent non seulement leur impact, mais qu’elles le réduisent de manière démontrable. Ce qui commence au niveau de l’organisation est de plus en plus souvent exigé de manière systématique auprès des sous-traitants, des fournisseurs et des partenaires logistiques.


Pour ceux qui ne maîtrisent pas aujourd’hui leurs émissions de CO₂, il devient de plus en plus difficile de rester dans la course. À l’inverse, pour ceux qui mettent en place une gestion structurée, des opportunités évidentes s’offrent à eux.

Discuter des possibilités

Pourquoi le CO₂ joue aujourd'hui un rôle crucial dans le secteur de la construction et des infrastructures

Ce secteur est responsable d’une part considérable des émissions totales de CO₂ en Belgique, notamment en raison :

  • de la consommation de carburant des engins et des moyens de transport sur les chantiers
  • de l’utilisation de matériaux (tels que le béton, l’acier et les éléments préfabriqués)
  • de la complexité logistique des chantiers
  • La consommation d’énergie dans les installations temporaires

Dans le même temps, une tendance claire se dessine : les performances en matière de CO₂ deviennent un critère d’attribution déterminant.


Les pouvoirs publics et les grands donneurs d'ordre exigent de plus en plus souvent :

  • Un reporting transparent sur les émissions de CO₂
  • Des objectifs de réduction étayés par des mesures concrètes
  • Des actions d'amélioration vérifiables

Les entreprises qui ne s'adaptent pas à ces exigences se retrouvent structurellement à la traîne.

Quels sont les véritables changements dans le secteur ?

En Belgique, la réduction des émissions de CO₂ et l’échelle de performance CO₂ ne sont plus un simple « plus » réservé aux précurseurs. Elles sont devenues des outils stratégiques.


Quelle est la situation aujourd’hui ?

Les grandes entreprises du bâtiment et des infrastructures ont désormais ancré la gestion du CO₂ au niveau organisationnel afin de préserver leur position concurrentielle.


La prochaine étape est désormais enclenchée :

Ces organisations demandent systématiquement à leur chaîne d’approvisionnement de leur fournir des données sur les émissions de CO₂ et leur statut dans l’Échelle de performance CO₂.


Pourquoi ?

Vos émissions constituent leur scope 3. Ceux qui ne maîtrisent pas leurs émissions de CO₂ auront de plus en plus de mal à être retenus pour des projets.

Trois évolutions marquantes dans le secteur

Le CO₂ devient un critère d'attribution

Le CO₂ fait de plus en plus souvent l'objet d'une évaluation explicite :


  • Exigences minimales en matière de développement durable dans les cahiers des charges
  • Points supplémentaires pour des performances avérées en matière de CO₂
  • Projets pilotes offrant un avantage en matière d'attribution lié au CO₂


Les entreprises dotées d'un système structuré de gestion du CO₂ sont manifestement mieux placées.











Le Scope 3 devient déterminant

L'impact le plus important se situe de moins en moins dans les scopes 1 et 2, et de plus en plus dans :

  • Les matériaux (béton, acier, préfabriqués)
  • Transport et logistique
  • Sous-traitants et fournisseurs

Ce que nous constatons actuellement: les grands entreprises exigent une gestion des émissions de CO₂ et une justification pour l'ensemble de leur chaîne d'approvisionnement


Quelle est la situation actuelle ?

De plus en plus de donneurs d'ordre attendent de leurs partenaires qu'ils leur fournissent des données d'émissions étayées.

Les entreprises qui :

  • mesurent systématiquement leurs émissions de CO₂
  • les réduisent activement
  • font certifier ces mesures par un organisme externe
    bénéficient d'un avantage stratégique évident lors de la sélection et de la collaboration.

Des initiatives ponctuelles à une gestion structurée

De nombreuses entreprises s'efforcent déjà d'améliorer leur efficacité, mais cherchent un moyen d'organiser cela de manière structurelle.


La question qui revient de plus en plus souvent est la suivante :

Comment rendre la réduction des émissions de CO₂ mesurable, stratégique et évolutive ?



Sans un système clair, on en reste souvent à :

  1. des actions d'amélioration isolées ;
  2. un impact limité ;
  3. des résultats difficiles à démontrer.










L'échelle de performance CO₂ : un instrument de pilotage pratique

Les questions posées par les donneurs d’ordre et les partenaires de la chaîne d’approvisionnement exigent plus que de simples intentions. Elles exigent une structure, des justifications et des progrès tangibles. L’échelle de performance CO₂ n’est pas un cadre théorique, mais un système de gestion du CO₂ pratique et certifié.

Elle permet aux entreprises du secteur de la construction et des infrastructures :

  • de recenser de manière structurée l’ensemble de leurs émissions de CO₂ (scopes 1, 2 et 3)
  • de mieux comprendre l’impact de leur chaîne d’approvisionnement grâce à des analyses ciblées
  • de définir des objectifs de réduction réalisables et étayés
  • d’ajuster en continu leurs actions à l’aide d’indicateurs clés de performance (KPI) et de points de mesure
  • de communiquer de manière transparente et crédible avec leurs donneurs d’ordre

Le CO₂ devient ainsi un élément à part entière de la gestion de projet et de la stratégie d'entreprise.

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Quels sont les avantages concrets pour votre organisation?

Une position plus forte dans les marchés publics et auprès des clients

  • Des performances vérifiables en matière de CO₂ vous rendent plus attractif aux yeux des grands donneurs d'ordre
  • Des données fiables sur les émissions de CO₂ aident les clients à atteindre leurs propres objectifs de scope 3
  • Vous vous démarquez de vos concurrents grâce à des résultats vérifiables
  • La certification vous donnera un avantage lors de l'attribution des marchés publics

Avantage dans la chaîne d'approvisionnement

  • Réponses professionnelles et rapports clairs aux questions des clients en matière de développement durable
  • Renforcement de la confiance des partenaires de la chaîne d'approvisionnement grâce à des données cohérentes sur les émissions
  • Une position renforcée dans les contrats-cadres

    Ce sera l'un des principaux critères de sélection dans les années à venir.

Une meilleure compréhension des coûts énergétiques et opérationnels

  • Une meilleure compréhension des principaux consommateurs
  • Des décisions d'investissement fondées
  • Jusqu’à environ 10 % d’économies d’énergie
  • Jusqu’à 30 % de réduction des émissions de CO₂ en 3 ans
  • La surveillance permet d’identifier rapidement le gaspillage et les inefficacités

Une meilleure maîtrise des projets

  • Une meilleure compréhension des principales sources d'émissions par chantier
  • Une meilleure gestion des matériaux et de la logistique
  • Moins d'hypothèses, davantage de choix fondés sur les données

Une approche structurée plutôt que des actions ponctuelles

  • Les indicateurs clés de performance (KPI) et les objectifs permettent de mesurer les progrès réalisés
  • Des responsabilités clairement définies
  • Un processus d'amélioration continue plutôt qu'une démarche ponctuelle
  • Le CO₂ fait désormais partie intégrante de votre gestion quotidienne

Préparé pour l'avenir, à l'horizon 2030 et 2050

Bien que la pression directe liée à la CSRD se soit quelque peu atténuée pour une partie du secteur de la construction, la pression provenant d’autres sources s’intensifie :

  • EED (directive sur l’efficacité énergétique) – approche structurelle des audits énergétiques
  • Alignement sur la norme ISO 14001 et ISO 50001– le CO₂ comme élément vérifiable de la gestion environnementale
  • Net-Zero 2050 – un système évolutif sans avoir à repartir de zéro chaque année
  • CSRD, VSME et reporting Scope 3 – les entreprises demandent de plus en plus des données CO₂ fiables, des objectifs de réduction et une meilleure visibilité sur les émissions de leurs fournisseurs et partenaires au sein de la chaîne de valeur.


Les entreprises qui investissent aujourd’hui dans une gestion rigoureuse du CO₂ :

  • n’auront pas à rattraper leur retard plus tard
  • réagir plus rapidement aux nouvelles exigences des clients et du marché ;
  • disposer de données fiables sur les émissions dès qu'elles sont demandées ;
  • se forger progressivement un avantage concurrentiel durable ;
  • créer un système évolutif, capable de s'adapter aux futures réglementations et attentes.

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Leader du marché

Depuis plus de 10 ans, nous sommes le leader du marché dans l'accompagnement des entreprises et des collectivités publiques dans la mise en œuvre de réductions tangibles des émissions de CO₂

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Une équipe complète d'experts chevronnés en matière de développement durable, spécialisés dans les domaines du CO₂, de l'ESG, du VSME, de l'économie circulaire et de la collaboration au sein de la chaîne d'approvisionnement.

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Prêt à passer à l'étape suivante ?

Vous souhaitez savoir comment votre organisation peut non seulement maîtriser ses émissions de CO₂, mais aussi exploiter ces informations pour travailler plus efficacement, renforcer sa position sur le marché et se préparer aux attentes futures?


Je serais ravi de vous accompagner dans cette démarche.


Je m’appelle Vincent, je suis votre interlocuteur attitré pour la Belgique.

Ensemble, nous identifierons vos principales sources d’émissions, déterminerons les mesures de réduction les plus efficaces et définirons comment vous pouvez exploiter ces informations de manière stratégique vis-à-vis de vos clients et de vos partenaires de la chaîne d’approvisionnement.


Grâce à une approche pratique et réaliste, nous vous permettrons rapidement de comprendre :

  • d’où proviennent vos principales émissions ;
  • quelles optimisations offrent le meilleur rendement ;
  • comment vous pouvez tirer parti de vos performances en matière de développement durable pour en faire un avantage concurrenti
Business Development & Market Relationship Manager